Consultant
— sejak hari ini —
Konsultan HR End-to-End untuk UMKM hingga Perusahaan Skala Lebih Besar
Membantu bisnis Anda membangun fondasi HR yang rapi, legal, dan efisien — dari konsultasi langsung hingga dokumen siap pakai. Disusun dari pengalaman kerja nyata di dunia HR.
Pendampingan menyeluruh sesuai kebutuhan bisnis Anda.
SP, kontrak kerja, KPI, job desc, dan lainnya.
Bukan sekadar teori — dibangun dari pengalaman langsung di lapangan.
Partner HR yang tumbuh bersama bisnis Anda
HRGabut-Consultant hadir sebagai partner HR bagi UMKM maupun perusahaan yang ingin mengelola sumber daya manusianya secara lebih terstruktur dan profesional — tanpa harus membangun divisi HR yang besar sejak awal.
Berangkat dari pengalaman praktis di lapangan, kami memahami bisnis yang baru berkembang kerap kesulitan menyusun sistem HR yang rapi: dokumen ketenagakerjaan, kebijakan internal, hingga alat ukur kinerja karyawan. Di sinilah kami hadir — dengan pendekatan yang praktis dan membumi.
- 01Solusi HR disesuaikan dengan skala bisnis — bukan template generik yang asal jadi.
- 02Fokus pada hal yang benar-benar dibutuhkan: legal, jelas, dan mudah diterapkan.
- 03Terus berkembang bersama kebutuhan klien.
Dua jalur bantuan, satu tujuan: HR yang rapi
Konsultasi HR End-to-End
Pendampingan menyeluruh untuk kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia — mulai dari penataan struktur, kebijakan, dokumen ketenagakerjaan, hingga sistem evaluasi kinerja. Cocok untuk UMKM yang ingin naik kelas maupun perusahaan yang ingin merapikan sistem HR yang sudah berjalan.
Template & Dokumen HR
Kumpulan template HR siap pakai — Surat Peringatan, Kontrak Kerja, KPI, Job Description, dan lainnya — disusun berdasarkan praktik kerja nyata. Juga tersedia melalui lynk.id.
Lihat template di lynk.id →Contoh pendekatan kami
UMKM dengan 15 karyawan belum memiliki kontrak kerja tertulis.
Menyusun kontrak kerja standar sesuai skala usaha dan ketentuan yang berlaku.
Seluruh karyawan memiliki kontrak kerja yang sah dan jelas.
Tidak ada tolok ukur kinerja yang jelas untuk tim kecil.
Merancang KPI sederhana dan realistis sesuai peran masing-masing.
Evaluasi kinerja jadi lebih terukur dan mudah dipahami tim.